{"id":1400,"date":"2019-11-07T18:39:55","date_gmt":"2019-11-07T18:39:55","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/cimop\/?p=1400"},"modified":"2019-11-07T18:39:55","modified_gmt":"2019-11-07T18:39:55","slug":"sanita-privata-al-tappeto-il-caso-di-villa-grazia-a-roma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cimop.it\/cimop2\/sanita-privata-al-tappeto-il-caso-di-villa-grazia-a-roma\/","title":{"rendered":"Sanit\u00e0 Privata al tappeto? Il caso di Villa Grazia a Roma"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.cimop.it\/cimop2\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/villagiulia.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-medium wp-image-1401\" src=\"https:\/\/www.cimop.it\/cimop2\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/villagiulia-300x225.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"225\" srcset=\"https:\/\/www.cimop.it\/cimop2\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/villagiulia-300x225.jpg 300w, https:\/\/www.cimop.it\/cimop2\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/villagiulia-600x450.jpg 600w, https:\/\/www.cimop.it\/cimop2\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/villagiulia-1024x768.jpg 1024w, https:\/\/www.cimop.it\/cimop2\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/villagiulia-768x576.jpg 768w, https:\/\/www.cimop.it\/cimop2\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/villagiulia-1536x1153.jpg 1536w, https:\/\/www.cimop.it\/cimop2\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/villagiulia-1200x901.jpg 1200w, https:\/\/www.cimop.it\/cimop2\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/villagiulia.jpg 1599w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><strong>Sanit\u00e0 privata<\/strong> al tappeto? Il caso di <strong>Villa Grazia a Roma<\/strong> \u00e8 emblematico. Da troppi anni l&#8217;azienda naviga a vista, la situazione ad oggi si \u00e8 fatta insostenibile con tredicesime non pagate, stipendi a singhiozzo e poche prospettive future. Tra disorganizzazione aziendale e lentezze regionali, ci rimettono i lavoratori che lo scorso 3 novembre hanno iniziato una serie di manifestazioni di protesta con un presidio all&#8217;esterno assieme al volantinaggio per sensibilizzare la pubblica opinione e le istituzioni sul caso.<\/p>\n<p>La struttura prima degli anni 2000 si occupava di pazienti psichiatrici lungo-degenti, in seguito ha stipulato un contratto con la Regione Lazio per un progetto sperimentale: a quel tempo non si parlava ancora di alzheimer, patologia in Italia poco conosciuta. Da l\u00ec \u00e8 iniziato un progetto con 40 pazienti alzheimer residenziali ricoverati e 40 domiciliari.<\/p>\n<p>\u201cQuesto progetto \u2013 racconta la dott.ssa Anna Giuseppina <strong>Corvaglia<\/strong> &#8211; \u00e8 andato avanti fino al 2015, poi la Regione per la necessit\u00e0 di riorganizzare il territorio anche per rivedere l&#8217;aspetto economico delle strutture ha provveduto ad un riordino: e anche la nostra struttura \u00e8 stata chiusa, diventando un nucleo estensivo per disturbi cognitivi comportamentali gravi. Sono state create le Rsa che vengono distinte in basso e alto mantenimento a seconda del grado di autosufficienza del paziente. In mezzo ci siamo noi, sempre una Rsa, ma ci occupiamo di pazienti che necessitano di essere stabilizzati a seguito di disturbi comportamentali e quindi ricollocati. Siamo pertanto un nodo fondamentale per i pazienti con deficit cognitivo\u201d.<\/p>\n<p>La struttura nel maggio 2016 parte con uno svantaggio, dal momento che la piattaforma utile a definire i pazienti ha impiegato del tempo per andare a regime. C&#8217;erano quindi pi\u00f9 dipendenti che pazienti, situazione che ha fatto partire la struttura con un deficit economico. In seguito il numero dei pazienti \u00e8 aumentato ma non \u00e8 mai andato a regime completo.<\/p>\n<p>\u201cAd oggi il datore di lavoro ha maturato un accumulo di debiti nei nostri confronti per stipendi e tredicesime: ultimamente la situazione si \u00e8 ulteriormente aggravata e ha dichiarato di non poter pi\u00f9 sostenere i costi della struttura. Noi nel frattempo abbiamo chiesto 100 posti in assistenza domiciliare: cos\u00ec ci siamo riappropriati fomalmente di questa attivit\u00e0 con la prospettiva di una maggiore stabilit\u00e0. Ma la Regione Lazio quando ha chiuso i conti nel marzo scorso dopo il commissarimento ha avuto difficolt\u00e0 a contabilizzare le domiciliari in atto che sono andate in esubero rispetto allo stanziamento previsto. Quindi ha fatto un piano di rientro mantenendo in deroga le assistenza che erano gi\u00e0 sul territorio ma per quanto ci riguarda non ci ha fatti partire\u201d.<\/p>\n<p>Secondo Stefano <strong>Neri<\/strong>, segretario regionale Lazio della <strong>Cimop<\/strong>, \u201cla situazione di Villa Grazie merita attenzione e lucidit\u00e0 per non lasciare nel baratro i lavoratori e le rispettive famiglie\u201d. E osserva: \u201cLa vicenda di Villa Grazia \u00e8 lo specchio di come la Regione Lazio sta attualmente gestendo la Sanit\u00e0 privata accreditata. Lungaggini burocratiche, decisioni che devono essere prese dalla Asl di competenza e\/o dalla <strong>Regione<\/strong> che vengono sistematicamente rinviate. La struttura aziendale ormai al collasso invece ha necessit\u00e0 di certezze per investire sul futuro. In mezzo si trovano i pazienti che non hanno la sicurezza della continuit\u00e0 assistenziale e i lavoratori del settore, compresi i medici, che vivono quotidianamente la pesante realt\u00e0 del precariato lavorativo\u201d.<\/p>\n<p>twitter@CimopItalia<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sanit\u00e0 privata al tappeto? Il caso di Villa Grazia a Roma \u00e8 emblematico. Da troppi anni l&#8217;azienda naviga a vista, la situazione ad oggi si \u00e8 fatta insostenibile con tredicesime non pagate, stipendi a singhiozzo e poche prospettive future. 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